我1993年9月被分配到台北盐场海滨工区从事晒盐工作，跟过劳模杨祖祥，我就在潜移默化中自觉树立起了向劳模学习的想法。在我看来，作为一名盐工一定要把学习和实践相结合起来。把劳模先进工作经验运用到自己的工作上来，使自己成为一名合格的晒盐工。

2013年被调至华茂公司至2017年接手垃圾清运业务，作为一名盐工，从“水下作业”变为“陆地作业”让我一开始感觉到陌生，在有经验的老同志带领下，短短数月我便轻车熟路。对我来说，作为一名环卫工首先要有不怕苦、不怕脏、不怕累的精神，垃圾清运业务也往往是早晨迎着星星上班、晚间披着月光下班、夏天头顶炎炎烈日、冬天冒着刺骨寒风，纵使晴天一身尘、雨天一身泥，也将仰天长啸出门去。作为城市的美容师，每一天清晨，当人们还沉浸在甜美的梦乡时，环卫工人已在为城市梳妆打扮了，用他们的辛勤劳动换来了城市的整洁靓丽。

环卫工人普通而平凡，在日常生活中人们很难想象环卫工人，记住环卫工人，有时甚至瞧不起环卫工人，还会投去冷漠的目光，为了给人们供给舒适优美的环境，“脏了我一人，干净千万家”是我们环卫工人的人生格言，无怨无悔，默默奉献，是环卫工人不变的承诺。

垃圾清运工作性质臭、苦、脏、累，但作为垃圾清运项目负责人的我更要在工作中处处以身作则，爱岗敬业，多年来我勤勤恳恳，踏踏实实地做好本职工作，不仅仅如此，我还经常利用业余时间到负责地区巡查工作质量。遇到突击性工作，特别是疫情三年期间，我主动加班加点，不仅白天谈客户、跑现场，晚上还跟垃圾清运车倒垃圾、保质量，一干就是6年。我们负责的是属于生活垃圾清运业务，门槛相较厨卫垃圾、医疗垃圾来说较低，于是我主动出击联系新建的厂矿、学校、项目部，一次不行二次、二次不行就无数次。通过我的不懈努力，从刚开始利润负值，30余家客户，年营业额30多万，发展到2023年底客户70余家，营业额突破80万。

2023年4月，垃圾清运业务被分到环卫分公司，我还是跟往常一样每天都奔波在洽谈垃圾清运业务和走访垃圾清运厂家的路上，确保垃圾清运业务每天都有条不紊地进行。我要保证“业务在我身上，去哪都能发光发热。”

我还同时利用垃圾清运品牌效应2023年为环卫分公司承接保税区睿林德公司道路清扫业务，为公司创收14300元，2024年为兄弟单位绿化分公司承接长期打草坪业务年收入近2万元。

2024年随着垃圾清运区域保护被取消，每年的吨位费也被取消，而开发区大多数厂矿、企业近年来效益不好，出现经济下滑，但从事该垃圾清运行业的单位却在逐年增加。面对重重困难我在2024年工作中，将从三个方面加以努力：一是要利用好台北和华茂融合1+1大于2的良好时机，着力推进新的工作思路和新举措，二是在拓展业务上要带头转变观念，带头开拓创新。争取垃圾清运业务在连云区和高新区的客户逐年增加。力争到2024年年底垃圾清运业务较2023年再增加10余家，创收再增加10%。三是在人员管理上要加强培训和教育，使环卫分公司垃圾清运班人员，人人做到干一行爱一行的思想观念。

作为连续三年星级员工和优秀共产党员我要在2024年下半年主要争取承接9月份投入使用的新海高级中学开发区分校的生活垃圾清运业务，还要加强和兄弟单位的合作。2024年我给出的目标是营业额突破100万元，全力为环卫分公司2200万元目标提供有力保障。

（环卫分公司）

撰稿：许月飞

单位负责人：刘元兵

校对：庄婧娴

责任编辑：武传兵